WERTLABOR ist Ihre externe Immobilienspezialistin
WERTLABOR entwickelt Lösungsstrategien und optimiert öffentliche Immobilienportfolios jeder Grösse. Wir erarbeiten zeitnah Entscheidungsgrundlagen für finanzkompetente Organe, übernehmen Spezialaufgaben und zeitraubende Knochenarbeit. Auf Wunsch übernehmen wir die Eigentümervertretung und entwickeln Lösungen in Ihrem Auftrag direkt mit Direktionen, Ämtern, Behörden und öffentlichen Institutionen.
WERTLABOR weiss, worauf es ankommt
Wir sind erfahren im Immobilienmanagement der öffentlichen Hand. Wir kennen die (politischen) Prozesse von Behörden, Ämtern und Immobilienabteilungen aus erster Hand und wissen, welche Feinheiten den Unterschied machen. Den Umgang mit knappen Terminen, politischen Abhängigkeiten, rechtlichen Vorgaben und zahlreichen, diversen Anspruchsgruppen sind wir gewohnt. Spezifische Fragen zu öffentlichen Immobilienvorhaben klären wir mit unserem Netzwerk von Fachspezialisten, darunter Architekten, Bauingenieure, Rechtsanwälte und Notare.
WERTLABOR ist flexibel und sofort einsetzbar
Sie können WERTLABOR als externe Projektleiterin, als Portfoliomanagerin, als Abwesenheits- oder Mutterschaftsvertretung oder auf Zeit engagieren. Wir sind so aufgestellt, dass wir täglich an Ihren Projekten arbeiten können – flexibel nach Ihren Bedürfnissen. Dank unserer Fachausbildung und langjähriger Erfahrung unter anderem im Public, Corporate und Investment Real Estate Management sind wir in kürzester Zeit voll einsatzfähig.
Ab morgen weniger Aufwand für Sie – So gehen wir vor:
1 Bedarfsanalyse:
In einer zweistündigen Sitzung lernen wir die Bedürfnisse kennen. Wir beraten Sie dahingehend, wie und wo WERTLABOR Sie optimal unterstützen kann.
2 Projektübernahme:
Innert eines halben Arbeitstages lernen wir Ihr Projekt kennen und integrieren es in unseren Geschäftsalltag. Stakeholder werden aktiv in den Projektprozess einbezogen.
3 Realisierung:
Das Projekt wird basierend auf Ihren Bedürfnissen durch WERTLABOR umgesetzt. In regelmässigen Projektsitzungen reflektieren wir die Projektfortschritte und involvieren Ihren Input.
Unsere Dienstleistungen in der Rolle als Projektleiterin Portfoliomanagement, Public Real Estate Management (PREM)
Portfolioentwicklung
- Raum- und Flächenmanagement
- Standortevaluationen
- Machbarkeitsstudien
- Nutzwertanalysen
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Budgetierung, Finanzplanung, Kostencontrolling
Strategisches Portfoliomanagement
- Immobiliencontrolling, Benchmarking
- Immobilienstrategien, Portfolio- / Teilportfoliostrategien, Objektstrategien
- Strategische Investitionsplanung
- Rahmenverträge, Entschädigungskonzepte etc.
- Raum- und Flächenstandards
- Portfoliobereinigungen
Landerwerb / Immobilienverkehr
- Verhandlungsführungen
- Kauf- und Verkäufe
- Selbstständige und dauernde Baurechte
- Miteigentum
- Dienstbarkeitsmanagement
- Immobilienbewertungen / Portfoliobewertungen
Tagesgeschäft / Organisation
- Interim Management für kurzfristige oder überbrückende Unterstützung
- Prozessmanagement für die Optimierung von Abläufen
- Springereinsätze vor Ort für die Unterstützung direkt in Ihrer Organisation
- Datenmanagement, Pflege und Optimierung
Projektmanagement von A-Z
- Übernahme der Projektleitung, Gesamtprojektleitung, Koordination oder des Vorsitzes in Projekten
- Sicherstellung von Qualität, Terminen und Budget
- Erstellung von Berichten und Anträgen für das finanzkompetente Organ
- Unterstützung im politischen Prozess
Führung
- Führung und Entwicklung von Organisationen, Teams und Mitarbeitenden
- Sicherstellung Kommunikation- und Wissenstransfer
- Begleitung Change-Management und New Work
- Individuelle Förderung
- Konfliktmanagement
Als Projektleiterin Portfoliomanagement vertreten wir die Eigentümerinteressen der öffentlichen Hand. Für Spezialaufgaben werden je nach Projektbedarf weitere Fachspezialisten wie Architekten, Ingenieure, Notare, etc., zugezogen.
Weitere Dienstleistungen
Strategie, Benchmarking, Controlling, Objektratings
Vom Erarbeiten von Portfolio- oder Objektstrategien, vom Definieren von Kennzahlen bis hin zum Pflegen von Stammdaten eines Portfolios deckt WERTLABOR alles ab. Objektratings erstellt WERTLABOR auch portfolioübergreifend.
Entscheidungsgrundlagen für finanzkompetentes Organ
WERTLABOR liefert, was Sie benötigen: Vorgehenskonzepte, Nutzwertanalysen, Investitionsplanungen, Wirtschaftlichkeitsbewertungen, Themenblätter, Factsheets, oder auch Berichte und Botschaften zuhanden von Parlamenten.
Alles aus einer Hand
Wir managen Ihre Liegenschaften und führen Verhandlungen, Kauf- und Verkaufsgespräche. Auch schaffen wir Klarheit über Dienstbarkeiten und kümmern uns um Baurechtsfragen.
Produktblätter
Strategische Investitionsplanung für kommunale Immobilienportfolios (PDF)
Pragmatisch und massgeschneidert unterstützen wir Sie beim Erarbeiten und Umsetzen dieses Führungsinstruments zur Portfolio-Steuerung – damit Sie rechtzeitig, vorausschauend und auf fundierter Basis effizient den Wert Ihrer Immobilien erhalten und steigern können.